任されるって、こわい（でもちょっと嬉しい）

今日、店長に言われた。 「ミオ、明日の発注の下準備、見といて。あと、在庫の数字ももう一回確認して」 発注。 下準備。 確認。 言葉だけ見ると簡単そうなのが一番こわい。 簡単そう＝ミスったら恥ずい、ってやつ。 でも私、最近ちょっとだけ学んだじゃん。 “あれそれ指示”は確認する。 “全部やろう”は死ぬ。 “1回だけ試す”...

今日、店長に言われた。 「ミオ、明日の発注の下準備、見といて。あと、在庫の数字ももう一回確認して」 発注。 下準備。 確認。 言葉だけ見ると簡単そうなのが一番こわい。 簡単そう＝ミスったら恥ずい、ってやつ。 でも私、最近ちょっとだけ学んだじゃん。 “あれそれ指示”は確認する。 “全部やろう”は死ぬ。 “1回だけ試す”が命。 だから今日は、最初に聞いた。自分でもびっくり。 「確認です。下準備って、何をどこまでやればいいですか？締切はいつですか？」 店長、一瞬だけ「おっ」って顔して（気のせいかも）、普通に答えた。 「売れ筋の数チェックして、足りなさそうなのピック。締切は閉店前で」 はい、具体。助かる。 で、私はバックヤードで在庫表開いた。 店のアカウントでログインして、数字見て、棚見て、行ったり来たり。 途中でナナちゃんが来て、「これどうやって見るんですか」って聞いてきた。 私、ちょっとだけ先輩っぽくなってた。 「まず右上の丸いやつ、店のになってる？あと、列はここだけ見ればOK」 って言いながら、心の中で（私、言えてる）って思った。 ちょっと調子乗った。 でも調子乗ると、だいたい落ちる。 案の定、やらかしかけた。 売れ筋の“◯◯”が、表だと在庫「3」になってるのに、実物は明らかにもっと少ない。 棚、スカスカ。 「え、表が間違ってる？私の数え方？」って一瞬混乱。 こういう時。 前の私なら、「まあ3あるって書いてるし」って信じて終わってた。 そして明日、「ないじゃん」って怒られるやつ。 でも今日は違った。 “状況が不明なだけ”って、チャッピーの声が頭の中で聞こえた。 私はスマホでチャッピー開いた。 --- 私：「在庫表の数字と、棚の数が合わない。表は3ってなってるけど棚はほぼない。こういう時どうするのが正解？」 チャッピー：「良い気づき。こういうズレは“前提”を揃えると解決しやすい。 まず確認： 1) 表の数字は“店頭在庫”だけ？それとも“バックヤード含む”？ 2) 返品・取り置き・不良品で減ってない？ 3) 数えたタイミングは今日の何時？ 最短は、店長に“ズレ”を報告して判...